创业团队人少、预算有限、需求变化快，因此不适合把所有问题都靠长期招聘解决。阶段性项目可以帮助创业公司降低试错成本
创业公司经常面临一种矛盾。
事情很多，但人很少。
市场要调研；
产品要测试；
内容要做；
推广要跑；
渠道要找。
如果每件事情都招一个长期员工，成本会迅速增加。
而创业企业最大的问题往往不是没有事情做，而是不知道哪件事情最终值得长期投入。
所以轻量项目很有价值。
先做一次调研；
先跑一个市场；
先测试一批用户；
先验证一个渠道。
如果结果不错，再扩大。
如果效果一般，就及时调整。
闪活希望为创业公司提供这种合作连接。
企业把一个复杂问题拆成项目，让外部人员参与。
这样团队就不需要一次承担所有固定成本。
个人也可以通过项目参与创业公司的真实业务。
这种项目最大的价值，是速度和灵活性。
一个创业团队可能只需要两周的市场调研，不需要为此招聘一个调研部门。
一个品牌测试也许只需要一批消费者，不需要长期建立测试团队。
项目结束之后，再看下一步。
当然，项目制合作对沟通要求更高。
需求必须写清楚。
结果必须可验收。
双方必须知道合作边界。
只要这些条件具备，项目合作就能成为传统招聘的重要补充。
创业本身就是一个不断验证的过程。
轻量项目可以帮助创业者把每次验证的成本控制在合理范围内。
闪活希望让创业公司的需求更容易找到合适的人。
闪活连接企业与个人，提供项目合作、任务发布、接单与灵活增收服务。